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El método
No hace falta hacerlas seguidas ni en orden. Si tienes una idea a medio camino, no empiezas por la fase 1. Si no sabes qué quieres hacer todavía, no te saltas a la 4. El diagnóstico te dice por dónde te toca a ti.
“La claridad personal precede a la claridad del proyecto.”
Objetivo. Antes de hablar del proyecto, ordenamos quién eres. Qué te mueve, qué te indigna, qué decisiones tomas con criterio y cuáles tomas por inercia.
Enfoque. Claridad sobre la persona. Sin esto, lo de fuera flota.
“Una causa con cara importa más que una idea abstracta.”
Objetivo. Identificas qué problema te importa de verdad y a quién quieres ayudar. Algo que esté cerca, que conozcas, que merezca tu tiempo.
Enfoque. De la indignación difusa a una causa con cara.
“Quien quiere hacerlo todo no acaba nada.”
Objetivo. Conviertes la inquietud en una propuesta concreta. No la idea perfecta: una versión clara de qué haces, para quién, y por qué tendría sentido empezar por ahí.
Enfoque. Foco. Y soltar las otras ideas durante un tiempo.
“Probar pequeño cuesta menos que adivinar grande.”
Objetivo. Pasas de idea a plan. Qué necesitas, con quién, cuánto cuesta arrancar, qué riesgos hay, qué se puede probar pequeño antes de comprometerse a grande.
Enfoque. Estructura honesta. No es un business plan, es un mapa para no perderte.
“Antes de vender, construye audiencia y conversaciones.”
Objetivo. Lanzas algo real, aunque sea minúsculo. Un evento, una carta a tres personas, una landing, una conversación. Lo que mueva al proyecto fuera de tu cabeza.
Enfoque. Acción imperfecta. Aprender en directo, no en simulación.
“Lo que se compone supera lo que explota una vez.”
Objetivo. Revisas qué funcionó, qué no, qué te llenó y qué te vació. Decides cómo seguir sin quemarte. Crecer a tu ritmo o cambiar de rumbo a tiempo.
Enfoque. Sostener lo que vale la pena. Soltar lo que no.
Cinco minutos. Te dice tu fase y tres cosas que puedes hacer esta semana.